خرید از سایت روان

(خرید اینترنتی)

خرید از سایت روان

(خرید اینترنتی)

خرید از سایت روان

(خرید اینترنتی)

خرید از سایت روان

(خرید اینترنتی)

این کتاب، حاصل تجربه آموزش به ۷۲ هزار زبان‌آموزم و علاقه من به یادگیری و آموزش زبان انگلیسی است.
در مسیر ۱۰ ساله تدریسم، افراد با هدف های مختلف و شرایط مختلف قصد یادگیری زبان انگلیسی رو داشتند، افرادی پرمشغله هستند، افرادی قصد سفر و مهاجرت داشتند و عجله داشتند، افرادی رشد شخصی واسشون مهم بود و قصد ارتقای نمره تحصیلی دارن
همه این موارد و شرایط مختلف دست به دست هم داد تا با عشق این کتاب رو طراحی کنم.

اگر خارج از ایران هستید :

کتاب از صفر تا سفر جهانی شد.

نسخه‌ی فارسی کتاب بیزنس مَستری در چهارده سایت آمازون قابل دسترسی و خریداری است. شما علاقه‌مندان خارج از کشور می‌توانید با مراجعه به وبگاه خرید آمازون در (انگلیس، آمریکا، آلمان،برزیل و کانادا)، بیزنس مستری را به خانه ببرید.

United States

تهیه نسخه فیزیکی کتاب بیزنس مَستری در فروشگاه‌های معتبر کتاب سراسر دنیا :

کتاب آموزش زبان از صفر تا سفر
کتاب آموزش زبان از صفر تا سفر

من در این کتاب با ارائه مکالمات، واژگان، و اصطلاحات کاربردی در موقعیت‌های مختلف سعی کردم کاری کنم تا در زمان کم افراد با شرایط مختلف بالاترین بازدهی رو بگیرن.
هر فصل از این کتاب به یک موقعیت خاص اختصاص داره و شامل مکالماتی است که در زندگی واقعی با آن‌ها روبه‌رو می‌شوید. این موقعیت‌ها به گونه‌ای انتخاب شده‌اند که نیازهای روزمره، سفر، خرید، ملاقات‌های کاری، و حتی شرایط غیرمنتظره را پوشش دهند. واژگان و اصطلاحات ارائه شده در کنار هر مکالمه، به شما کمک می‌کنند تا به سادگی کلمات مناسب را پیدا کنید و با اعتماد به نفس بیشتری صحبت کنید.

دلیل نام‌گذاری این کتاب این است که افراد مبتدی می‌توانند با استفاده از آن یادگیری را از صفر شروع کنند و به سطحی برسند که در یک سفر خارجی با اعتماد به نفس صحبت کنند.

پیش خـــرید اولیــــن کتـاب از صفر تا سفر در ایران | چاپ هفتم

راهنمای جامع و گام‌به‌گام بیزنس مَستـری | خلق تسلط کسب‌و‌کار حسین طاهری

ارسال چاپ هفتم کتاب بیزنس مَستری | از ۱۵ بهمن‌ماه ۱۴۰۳

کتاب آموزش زبان از صفر تا سفر

موقعیت‌هایی که در کتاب آموزش داده شده:

خرید حضـوری کتاب بیـزنس مَستری

توصیه من این است که هر روز به‌صورت مستمر زمانی را به مطالعه اختصاص دهید. ابتدا چند صفحه از کتاب را همراه با پادکست گوش دهید، سپس خودتان آن را بخوانید و حتما یادداشت‌برداری کنید. روز بعد، یادداشت‌های خود را مرور کرده و سپس به سراغ مبحث جدید بروید.

تمرین زبان

قسمت‌های مختلف کتاب:

جزئیات کتاب صفر تا سفر

اگر خارج از ایران هستید :

کتاب از صفر تا سفر را از مراکز پخش‌ معتبر بخواهید.

پخش گسترش فرهنگ و مطالعات

آدرس : تهران، خیابان دماوند، خیابان شهید باباییان (سازمان آب)، خیابان خورشید، پلاک ۳۱ تلفن تماس : 02191006010

پخش گسترش فرهنگ و مطالعات

آدرس : تهران، خیابان دماوند، خیابان شهید باباییان (سازمان آب)، خیابان خورشید، پلاک ۳۱ تلفن تماس : 02191006010

پخش گسترش فرهنگ و مطالعات

آدرس : تهران، خیابان دماوند، خیابان شهید باباییان (سازمان آب)، خیابان خورشید، پلاک ۳۱ تلفن تماس : 02191006010

پخش گسترش فرهنگ و مطالعات

آدرس : تهران، خیابان دماوند، خیابان شهید باباییان (سازمان آب)، خیابان خورشید، پلاک ۳۱ تلفن تماس : 02191006010

فصل اول : درک پتانسیل‌ها

همیشه از مفاهیم فیزیک برای توسعۀ کسب‌وکار خود استفاده کرده‌ام. بسیار شنیده‌ایم که همه‌چیز در جهان به انرژی ربط دارد. انرژی را می‌توانیم به‌عنوان «کار ذخیره‌شده» یا «توانایی انجام کار» تعریف کنیم. به عبارت دیگر، وقتی صحبت از انرژی یک ماده می‌شود، منظور ظرفیت توانایی آن ماده در انجام کار است. به زبان ساده‌تر، هرگاه کاری انجام می‌شود، پای تبدیل انرژی درمیان است. زندگی بدون انرژی معنایی ندارد. اگر شما برای جابه‌جایی یک جسم انرژی زیادی صرف کنید اما آن جسم هیچ حرکت و جنبش و جهشی نکند، شما منابع تولید انرژی خود را هدر داده‌اید، بنابراین صرف انرژی، عامل حرکت نیست.

فصل اول : درک پتانسیل‌ها

همیشه از مفاهیم فیزیک برای توسعۀ کسب‌وکار خود استفاده کرده‌ام. بسیار شنیده‌ایم که همه‌چیز در جهان به انرژی ربط دارد. انرژی را می‌توانیم به‌عنوان «کار ذخیره‌شده» یا «توانایی انجام کار» تعریف کنیم. به عبارت دیگر، وقتی صحبت از انرژی یک ماده می‌شود، منظور ظرفیت توانایی آن ماده در انجام کار است. به زبان ساده‌تر، هرگاه کاری انجام می‌شود، پای تبدیل انرژی درمیان است. زندگی بدون انرژی معنایی ندارد. اگر شما برای جابه‌جایی یک جسم انرژی زیادی صرف کنید اما آن جسم هیچ حرکت و جنبش و جهشی نکند، شما منابع تولید انرژی خود را هدر داده‌اید، بنابراین صرف انرژی، عامل حرکت نیست.

فصل اول : درک پتانسیل‌ها

همیشه از مفاهیم فیزیک برای توسعۀ کسب‌وکار خود استفاده کرده‌ام. بسیار شنیده‌ایم که همه‌چیز در جهان به انرژی ربط دارد. انرژی را می‌توانیم به‌عنوان «کار ذخیره‌شده» یا «توانایی انجام کار» تعریف کنیم. به عبارت دیگر، وقتی صحبت از انرژی یک ماده می‌شود، منظور ظرفیت توانایی آن ماده در انجام کار است. به زبان ساده‌تر، هرگاه کاری انجام می‌شود، پای تبدیل انرژی درمیان است. زندگی بدون انرژی معنایی ندارد. اگر شما برای جابه‌جایی یک جسم انرژی زیادی صرف کنید اما آن جسم هیچ حرکت و جنبش و جهشی نکند، شما منابع تولید انرژی خود را هدر داده‌اید، بنابراین صرف انرژی، عامل حرکت نیست.

فصل دهم : مالی و سود

اگر نمی‌خواهید منابعتان را هدر بدهید و می‌خواهید منابع تولید کنید یا آن‌ها را حفظ کرده و توسعه دهید، تحت سیستم کار کنید. «تحت» عبارت است از: «ت» (تولید)، «ح» (حفظ) و «ت» (توسعه). حالا سوال اینجاست که از کجا متوجه می‌شوید که آیا منبع خوب تولید کرده‌اید؟ یا منابعتان را خوب حفظ کرده یا توسعه داده‌اید؟ براساس «IPOF»؛ ورودی (Input) که برروی آن فرایند (Process) انجام می‌شود و تبدیل به خروجی (Output) می‌شود و حالا از خروجی باید بازخورد (Feedback) گرفته شود. در واقع سیستم را برای این می‌خواهیم که کنترل کنیم و ببینیم آن منابعی که در کسب‌وکار از آن صحبت می‌کنیم.

✔ استاد محمد کریمی با ۱۰ سال سابقه در تدریس و تحقیق آموزش زبان انگلیسی

✔ مدرس ۶۰ هزار زبان آموز موفق 

✔ مدرس کارگاه‌های و سمینارهای بزرگ آموزش زبان انگیسی

✔ موسس بزرگ‌ترین وب‌سایت آموزش زبان انگلیسی

✔ موسس پرکاربرترین اپلیکیشن آموزش زبان انگلیسی

✔ صاحب بزرگ‌ترین پیج اینستاگرام و کانال تلگرام در زمینه آموزش زبان انگلیسی

✔ استاد محمد کریمی با ۱۰ سال سابقه در تدریس و تحقیق آموزش زبان انگلیسی

✔ مدرس ۶۰ هزار زبان آموز موفق 

✔ مدرس کارگاه‌های و سمینارهای بزرگ آموزش زبان انگیسی

✔ موسس بزرگ‌ترین وب‌سایت آموزش زبان انگلیسی

✔ موسس پرکاربرترین اپلیکیشن آموزش زبان انگلیسی

✔ صاحب بزرگ‌ترین پیج اینستاگرام و کانال تلگرام در زمینه آموزش زبان انگلیسی

فهرست مطالب کتاب بیزنس مَستری :

فصل اول : درک پتانسیل
  • درک پتانسیل برای تولید انرژی و فعالیت
  • پتانسیل یعنی تمرکز بر روی داشته‌های پنهان
  • راهکارهــای کشــف و افزایــش پتانســیل
  • پــرورش ذهنــی بــا ریســک پذیری بــالا
  • افزایش آگاهی سطح از طریق یادگیری مستمر و عمیق
  • ذهنیت سازگار
  • ترس‌هایتان را از بین ببرید
  • ویژگی‌های یک سیستم
  • اهداف سیستم‌سازی چیست؟
  • چه‌جاهایی می‌توان سیستم‌سازی کرد؟
  • بهینه‌سازی و اهرام‌سازی؟
  • نکات مهم در اهرام‌سازی
  • ارزش چیست؟
  • ارزش درک شده توسط مشتری
  • ارزش طول عمر مشتری
  • ارزش ویژه مشتری
  • ارزش در مقابل ریسک خرید
  • طراحی ارزش‌های مهم کسب‌و‌کار
  • مدل چابکی عملیاتی
  • چابکی سرمایه‌گذاری مشارکت
  • چابکی استراتژیک
  • چگونه یک سازمان چابک بسازیم؟
  • ارزش مورد انتظار از فرایندها
  • ارزش مورد انتظار از کارمندان
  • ارزش مورد انتظار از کانال‌های
  • ارتباطی
  • ارزش مورد انتظار از سخاوت
  • ارزش مورد انتظار از انصاف
  • ارزش مورد انتظار از نوآوری
  • چهار دسته اختصاصی از خلق
  • ارزش برای مشتری
  • ساخت ارزش پیشنهادی در 5 گام
  • برتری استراتژی چیست؟
  • استراتژیست کیست؟
  • سه عامل موفقیت در کسب‌و‌کار
  • ویژگی‌های منبع استراتژیک
  • تفکر استراتژیک
  • تفاوت استراتژیک و تاکتیک
  • مهارت‌های تفکر استراتژیک
  • اقدام استراژیک
  • چالش های اقدام استراتژیک
  • محصول استراتژیک
  • نکات مهم برتری استراتژیک
فصل اول : درک پتانسیل
  • درک پتانسیل برای تولید انرژی و فعالیت
  • پتانسیل یعنی تمرکز بر روی داشته‌های پنهان
  • راهکارهــای کشــف و افزایــش پتانســیل
  • پــرورش ذهنــی بــا ریســک پذیری بــالا
  • افزایش آگاهی سطح از طریق یادگیری مستمر و عمیق
  • ذهنیت سازگار
  • ترس‌هایتان را از بین ببرید
  • ویژگی‌های یک سیستم
  • اهداف سیستم‌سازی چیست؟
  • چه‌جاهایی می‌توان سیستم‌سازی کرد؟
  • بهینه‌سازی و اهرام‌سازی؟
  • نکات مهم در اهرام‌سازی
  • ارزش چیست؟
  • ارزش درک شده توسط مشتری
  • ارزش طول عمر مشتری
  • ارزش ویژه مشتری
  • ارزش در مقابل ریسک خرید
  • طراحی ارزش‌های مهم کسب‌و‌کار
  • مدل چابکی عملیاتی
  • چابکی سرمایه‌گذاری مشارکت
  • چابکی استراتژیک
  • چگونه یک سازمان چابک بسازیم؟
  • ارزش مورد انتظار از فرایندها
  • ارزش مورد انتظار از کارمندان
  • ارزش مورد انتظار از کانال‌های
  • ارتباطی
  • ارزش مورد انتظار از سخاوت
  • ارزش مورد انتظار از انصاف
  • ارزش مورد انتظار از نوآوری
  • چهار دسته اختصاصی از خلق
  • ارزش برای مشتری
  • ساخت ارزش پیشنهادی در 5 گام
  • برتری استراتژی چیست؟
  • استراتژیست کیست؟
  • سه عامل موفقیت در کسب‌و‌کار
  • ویژگی‌های منبع استراتژیک
  • تفکر استراتژیک
  • تفاوت استراتژیک و تاکتیک
  • مهارت‌های تفکر استراتژیک
  • اقدام استراژیک
  • چالش های اقدام استراتژیک
  • محصول استراتژیک
  • نکات مهم برتری استراتژیک